Les concepts de Responsabilité Sociétale et de Parties Prenantes se sont structurés progressivement au cours des dernières décennies pour aboutir à un consensus fort sur un véritable modèle de management des organisations. Par une mise en perspective de l'approche globale des questions centrales de l'ISO 26000, cet ouvrage présente l'articulation fine d'un modèle de management inspiré de l'approche systémique mis en avant par la Responsabilité Sociétale. Le but poursuivi est d'accéder avec toutes les parties prenantes de l'entreprise, à une intelligence et une responsabilité collectives. Ce livre présente une façon particulière d'"oser manager ISO 26000", en renouant avec la complexité des situations de travail. Et il a en même temps pour objectif d'apporter une méthodologie et des pratiques qui ont véritablement réussi à initier une démarche ISO 26000 dans les organisations. Il explique comment un mode de management qui développe l'autonomie et la responsabilité de chacun par rapport aux impacts de ses actions devient l'élément préalable à toute décision et contribue à préserver le bien-être au travail. La particularité du livre réside dans le maillage de deux visions d'auteur, l'une globale et systémique, l'autre analytique et normative. De nombreux exemples et retours d'expériences permettent d'identifier le mode d'élaboration d'une décision en co-construction, "pour manager humain" !

De formation juridique et économique, Elisabeth Provost Vanhecke a créé et dirigé un cabinet international d'ingénierie financière en réseaux de banques. Puis elle a fait évoluer ses compétences en ingénierie des Ressources Humaines et des projets internationaux et en formation des adultes. Elle a alors fondé et dirigé le centre de formation pour cadres au Pôle Universitaire Léonard de Vinci. Membre de l'ANDRH, elle a contribué à développer le temps partagé et a créé les premières formations de réinsertion en réseaux d'entreprises dans les métiers de l'environnement. Systémicienne praticienne convaincue et compétente sur l'ISO 26000, elle contribue depuis de nombreuses années à initier et développer un management qui prenne en compte la place de l'homme dans les entreprises et les collectivités territoriales ; notamment dans les secteurs du BTP, de la santé, du sanitaire et du social où elle a mené des ateliers prospectifs sur la réforme des hôpitaux. De formation initiale ingénieur en physique nucléaire, François Sibille a travaillé dans le secteur de l'industrie nucléaire civile et militaire avant de compléter ses compétences en stratégie, organisation et responsabilité sociétale. Depuis de nombreuses années dans le métier du conseil et de la formation, il a acquis une solide expérience du fonctionnement stratégique et opérationnel des organisations. Il est aujourd'hui consultant en responsabilité sociétale chez Afnor Compétences. Membre de la commission ISO 26000, expert international en responsabilité sociétale pour l'ISO, en charge du programme certifié par la GRI, il contribue à mettre en place des stratégies intégrées de responsabilité sociétale pour de grands groupes autant que pour des PME, en France et à l'international.